為營造公司風清氣正政治生態,持續為生產經營健康發展保駕護航,宜昌投資公司紀委在做實廉潔談話上用心探索,創新模式,注重運用談心談話監督前移,壓緊壓實責任,提振干部干事創業精氣神。
用好談心談話防微杜漸,關口前移做好日常監督
“個別員工執行力差,缺乏進取精神,對于交辦的任務過于被動,缺乏做實事的態度。”
“有些部門不了解工作實際,未深入開展調研。”
為了解目前各單位內部管理和生產經營真實情況,聽取干部職工好的意見建議,開展廉潔提醒,6月2日至4日,宜昌投資公司紀委對宜都港公司、長樂公司、當遠項目分部中層管理人員及一般管理人員開展了廣泛地廉潔談話,累計談話19人次。
通過“面對面”單獨談話的方式,收集到被談話對象提出的問題及困難共計31條,相關建議共計32條,達到了講真話、交真心、求實效的宗旨,構建了真誠交流、平等互助的思想平臺。
創新模式提升談話實效,抓早抓小踐行紅臉出汗
“深入一線調查研究工作不到位,存在工作上浮與基層脫節現象,導致決策不精準。”
“部門間工作配合不到位,溝通不暢。”
這是宜昌投資公司中層管理干部“行政生活會”上批評與自我批評的剪影。
近日,為全面落實宜昌投資公司黨委各項工作部署,順利完成年度經營目標任務,紀委書記胡連才組織各部室、子公司負責人開展“行政生活會”。與會人員結合公司機構改革以來自身思想和工作情況進行剖析,堅持把心打開、把事擺開、把話說開,圍繞擔當作為和協同配合開展批評與自我批評,談感受、找差距、話問題、提意見。
會議強調,要堅持黨風廉政建設工作與生產經營兩手抓,兩手硬,厘清工作思路,查擺思想不足,提升擔當精神;要統一思想,提高認識,將“行政生活會”形成長效機制,經常把問題擺上桌面、把話擺到桌面;要抓好整改工作,對批評和自我批評發現的問題,立行立改、對賬銷號;要進一步加強隊伍建設,凝心聚力抓好業務工作;要始終堅持廉潔從業,自覺樹立紅線意識、底線意識,爭做清廉表率。
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